
Populația Europei îmbătrânește și înregistrează din 2014 un declin natural atenuat doar de sporul migratoriu. Populația în vârstă de muncă scade pe măsură ce numărul persoanelor în vârstă crește, tendință care se preconizează că va continua odată cu pensionarea generației exploziei demografice. Această schimbare aduce provocări pentru factorii de decizie în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, standardele de viață și sustenabilitatea bunăstării în toate statele membre ale UE.
Acest raport își propune să răspundă la întrebarea cum să menținem lucrătorii mai în vârstă în câmpul muncii cât mai mult timp. Conține o analiză detaliată a evoluțiilor în materie de ocupare. Examinează diferențele de calitate a locurilor de muncă între diferite grupe de vârstă și analizează diferențele de calitate a locurilor de muncă în cadrul grupului de lucrători în vârstă. Raportul explorează, de asemenea, factorii de impuls și de atracție care influențează tendințele în materie de ocupare din Europa și trece în revistă politicile și practicile aplicate de statele membre pentru a menține lucrătorii mai în vârstă în câmpul muncii. Scoate în evidență rolul esențial al partenerilor sociali în influențarea acestor rezultate și, în cele din urmă, oferă indicații generale pe care factorii de decizie să le aibă în vedere.
Key messages
- Numărul angajaților în vârstă de 55 de ani sau mai mult din UE a crescut de la 23,8 milioane în 2010 la aproape 40 de milioane în 2023. Determinată de combinație de factori precum vârste de pensionare mai mari, speranță de viață mai mare și sănătate mai bună, rata lor de ocupare a crescut cu aproape 20 de puncte procentuale.
- Lucrătorii mai în vârstă din UE au un risc mai mic de șomaj decât lucrătorii aflați la jumătatea carierei, dar când devin șomeri, au un risc mai mare de șomaj pe termen lung și găsesc mai greu un loc de muncă.
- O treime din angajații mai în vârstă exercită profesii cu responsabilități, cu o bună calitate a muncii, iar o cincime profesii cu risc mare, cu nivelurile cele mai ridicate de stres profesional. Aceste roluri sunt asociate cu o stare psihică mai proastă, nesiguranța financiară și un echilibru mai precar între viața profesională și cea privată.
- Inegalitățile de gen din cadrul forței de muncă duc adesea la disparități salariale, la nesiguranța locului de muncă și la dificultăți de ordin psihic pentru femei, care se accentuează în timp. Aceste efecte negative pot înrăutăți perspectivele de carieră pentru femeile în vârstă și pot mări disparitățile în ceea ce privește ocuparea.
- Facilitățile de îngrijire și sprijinul social sunt esențiale pentru lucrătorii mai în vârstă, în special pentru femei,deoarece multe dintre ele ies mai devreme de pe piața muncii pentru a avea grijă de membrii familiei. Acest lucru este evident în special în statele membre din Europa Centrală și de Est, unde pot lipsi facilități de îngrijire și sisteme de asistență socială adecvate.
Executive summary
Populația europeană trăiește mai mult, declinul natural fiind atenuat doar de sporul migratoriu. Ponderea persoanelor cu vârsta peste 50 de ani este în creștere, iar îmbătrânirea demografică – populația în vârstă de muncă se micșorează în timp ce numărul persoanelor în vârstă crește – se preconizează că va continua pe măsură ce se pensionează generația exploziei demografice. Pentru a aborda deficitul de forță de muncă aferent, factorii europeni de decizie promovează menținerea persoanelor mai în vârstă în câmpul muncii mai mult timp. Majoritatea statelor membre ale UE au mărit vârsta legală de pensionare și au limitat accesul la pensionarea anticipată. Prelungirea vieții profesionale necesită însă mai mult decât simple măsuri legislative. Acest raport analizează evoluția ocupării, diferențele de calitate între profesii pe grupe de vârstă și diferențele între lucrătorii mai în vârstă. Raportul analizează factorii care influențează tranziția la pensionare în Europa și analizează politicile și practicile statelor membre de menținere a lucrătorilor mai în vârstă în câmpul muncii. Principalul obiectiv al raportului este de a explora metode eficace de implicare a persoanelor mai în vârstă pe piața muncii, identificarea modalităților de a le permite și de a le motiva să rămână și de a stabili cine ar trebui implicat pentru a asigura un mediu de lucru adecvat vârstei.
Contextul politicilor
În Europa se observă o creștere constantă a numărului de lucrători în vârstă de cel puțin 55 de ani care sunt activi pe piața muncii, dar participarea acestei grupe de vârstă poate fi stimulată și mai mult. Acesta este însă un demers complex; atitudinile, practicile la locul de muncă și calitatea muncii sunt factori-cheie.
UE abordează de peste două decenii schimbările demografice și implicațiile acestora pentru piața muncii – conform tratatelor UE și Cartei drepturilor fundamentale a Uniunii Europene – prin mai multe abordări politice și instrumente conexe.
Pilonul european al drepturilor sociale oferă un cadru care sprijină statele membre să se adapteze la noile provocări, promovând în același timp echitatea și solidaritatea între generații. Acesta evidențiază dreptul la un mediu de lucru adaptat nevoilor profesionale ale lucrătorilor care să le permită să rămână mai mult în câmpul muncii.
În 2023, Comisia Europeană a lansat un set de instrumente demografice pentru statele membre, prezentând opțiuni de politică privind echitatea între generații, nediscriminarea și egalitatea de gen. Consiliul Uniunii Europene a salutat setul de instrumente, subliniind analiza provocărilor demografice din statele membre ale UE, precum și apelul la o abordare integrată a gestionării schimbărilor demografice.
Constatări principale
În 2023 existau aproape 40 de milioane de lucrători în vârstă. Rata de ocupare în rândul celor de 55 de ani sau mai mult a crescut în perioada 2010-2023 cu aproape 20 de puncte procentuale, datorită unor factori precum creșterea vârstei de pensionare, creșterea speranței de viață și îmbunătățirea sănătății.
Riscul șomajului de lungă durată este mai mare pentru lucrătorii mai în vârstă. Rata șomajului de lungă durată în rândul lucrătorilor mai în vârstă din UE este cu 13,5 puncte procentuale mai mare decât în rândul lucrătorilor aflați la jumătatea carierei.
Retenția lucrătorilor mai în vârstă în câmpul muncii a crescut. Rata de retenție a crescut de la 44 % în 2010 la 57 % în 2022, reflectând reformele sistemului de pensii și deficitele de forță de muncă. Diferențele de gen în ratele de retenție sunt deosebit de mari în anumite țări din Europa de Est și în Austria.
Calitatea locurilor de muncă este mai bună pentru angajații mai în vârstă. Acest lucru s-ar datora parțial efectului lucrătorului sănătos: angajații care exercită profesii de calitate mai proastă tind să se pensioneze mai devreme. În general, femeile în vârstă efectuează munci de calitate mai proastă decât bărbații în vârstă.
Profilurile de calitate a locurilor de muncă contribuie la înțelegerea inegalităților în rândul lucrătorilor în vârstă. Profilurile evidențiază că o treime din angajații mai în vârstă lucrează în „profesii responsabilizante” cu o calitate bună a muncii, în timp ce o cincime lucrează în profesii „cu risc mare”, asociate cu o stare psihică proastă, nesiguranță financiară și un echilibru mai precar între viața profesională și cea privată.
Problemele de sănătate sunt un factor de risc semnificativ pentru ieșirea timpurie din câmpul muncii. Lucrătorii cu probleme de sănătate sunt mai predispuși să plece mai devreme, prin pensie de invaliditate, șomaj sau pensionare anticipată.
Inegalitățile de gen din cadrul forței de muncă duc la condiții nefavorabile. Ele cauzează probleme psihice, diferențe salariale și nesiguranța locului de muncă. Efectele dăunătoare se pot agrava și intensifica de-a lungul carierei femeilor, cu consecințe asupra ocupării femeilor în vârstă.
Motivația de a rămâne angajat diferă de motivația în muncă. Lucrătorii mai în vârstă care sunt foarte motivați în muncă pot să nu fie motivați să continue să lucreze până la vârsta pensionării sau după aceea. Această situație poate fi influențată de factori ca autodeterminarea, atitudinea pozitivă față de pensionarea anticipată și preferințele culturale.
Discriminarea pe motive de vârstă și discriminarea persistă la locul de muncă. În pofida legislației care interzice discriminarea pe motive de vârstă, mulți lucrători mai în vârstă se confruntă cu hărțuire și tratament inechitabil în procedurile de recrutare, promovare și concediere.
Unitățile de îngrijire și sprijinul social sunt esențiale pentru lucrătorii mai în vârstă. Mulți lucrători părăsesc prematur piața muncii pentru a se ocupa de membrii familiei, în special în țările unde nu există suficiente centre de îngrijire și sisteme de sprijin social.
Statele membre încurajează prelungirea vieții profesionale. Multe state membre, cu diferite grade de reușită, încurajează amânarea pensionării acordând prestații de pensie suplimentare celor care lucrează dincolo de vârsta legală de pensionare.
S-au introdus opțiuni flexibile pentru pensionare. Modificări recente din unele state membre permit angajaților mai în vârstă să se pensioneze treptat. Acest lucru contribuie la retenția lucrătorilor care, în caz contrar, ar putea părăsi complet locul de muncă.
Practicile sustenabile la locul de muncă sunt importante. Perspectivele statelor membre arată că retenția angajaților în vârstă necesită eforturi în mai multe domenii: competențe digitale, muncă hibridă și telelucru, practici de resurse umane, locuri de muncă sănătoase și practici de securitate și sănătate în muncă.
Contractele colective de muncă pun accentul pe schemele de retenție și dispozițiile care vizează angajații mai în vârstă, de exemplu reducerea timpului de lucru, munca cu fracțiune de normă și schemele de pensionare progresivă. Cu toate acestea, abordarea efectelor schimbărilor demografice nu este încă o preocupare principală în negocierile colective în general.
Indicii pentru elaborarea politicilor
Recompensarea muncii și a pensionării târzii prin sisteme publice de stimulente care să motiveze oamenii să rămână interesați în a munci.
Descurajarea opțiunilor de pensionare anticipată, luând în considerare, în același timp, nevoile lucrătorilor care lucrează în condiții dificile și ale celor cu vechime mare în muncă.
Aplicarea riguroasă a politicilor care s-au dovedit eficiente și evidențierea celor mai bune practici în statele membre. Sprijinul direcționat pentru angajații mai în vârstă poate avea efecte pozitive în sectoarele cu rate mari de pensionare anticipată.
Accent pe lucrătorii în vârstă pentru a preveni șomajul de lungă durată, deoarece datele arată că aceștia au nevoie de mai mult timp pentru a găsi alt loc de muncă după ce devin șomeri. Puneți accentul pe redistribuirea în cadrul organizației.
Creșterea accesului la servicii de îngrijire (a sănătății) și a calității lor, având în vedere că un număr considerabil de lucrători în vârstă se pensionează anticipat, în principal pentru activități de îngrijire. Această situație este adesea exacerbată de accesul limitat la unități de îngrijire, în special în statele membre din Europa de Est.
Gestionarea discriminării pe motive de vârstă la locul de muncă. Organizațiile trebuie să rețină lucrătorii mai în vârstă și să încurajeze pensionarii să se întoarcă la muncă prin combaterea discriminării pe criterii de vârstă și politici de gestionare a vârstei.
Introducerea de modele de pensionare flexibile, așa cum s-a procedat deja în unele state membre.
Luarea mai sistematică în considerare a preocupărilor și nevoilor lucrătorilor mai în vârstă în negocierile colective și în dialogul social, de exemplu prin acțiuni comune privind fondurile demografice, opțiuni flexibile de pensionare și formare profesională adaptată vârstei.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Overview of physical and social environments by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 2: Overview of job tasks by age group and gender, EU-27 (%)
- Table 3: Overview of working time arrangements by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 4: Overview of job prospects by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 5: Intrinsic job features by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 6: Job quality of older employees aged 55+ by job profile and indicators of the job quality index, EU-27, 2021
List of figures
- Figure 1: Employment by age group, EU-27, 2010–2023 (millions)
- Figure 2: Proportion of workers aged 55–64, EU Member States, 2010 and 2023 (% of total employment)
- Figure 3: Employment rate by age group, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 4: Employment rates for men and women, for those aged 55–64, 2010–2023 (left panel), and by age group, 2023 (right panel), EU-27 (%)
- Figure 5: Gender employment gap in 2005 and 2023 among those aged 55–64 by EU Member State (percentage points)
- Figure 6: Part-time employment by type of contract and age group, EU-27, 2023 (% of total employment)
- Figure 7: Part-time employment by age group and EU Member State, 2023 (% of total employment)
- Figure 8: Self-employment by age group and EU Member State, 2023 (% of total employment)
- Figure 9: Prevalence of long-term unemployment by age group and EU Member State, 2023 (% of total unemployment)
- Figure 10: Transitions from unemployment to employment by age group and EU Member State, 2023 (% of unemployment)
- Figure 11: Participation in formal and non-formal education and training by age group and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 12: Retention rate by age group, EU-27, 2010–2022 (%)
- Figure 13: Retention rate by age group and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 14: Retention rate among those aged 60–64 by sex, EU-27, 2010–2022 (%)
- Figure 15: Retention rate among those aged 60–64 by gender and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 16: Retention rate among those aged 60–64 by sector of activity, EU-27, 2022 (%)
- Figure 17: Employment rate among those aged 65–69 years by gender, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 18: Healthy life years at the age of 65 by gender and EU Member State, 2022 (years)
- Figure 19: Self-perceived health (very good or good) by labour status for those aged 55–64, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 20: Workers aged 55–64 years reporting bad or very bad health by gender and EU Member State (%)
- Figure 21: Poverty and social exclusion among those aged 55+, EU-27, 2015–2023 (%)
- Figure 22: Physical environment by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 23: Physical demands and risks by occupations among those aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 24: Items of work intensity by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 25: Items of organisational participation (answers ‘always’ and ‘often’) by age group and gender, EU-27 (%)
- Figure 26: Usual working hours per week by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 27: Preferences of employees aged 55+ regarding their weekly working hours by usual weekly working hours, EU-27, 2021 (%)
- Figure 28: Participation in each training type by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Figure 29: Good career prospects by gender and age group, EU-27 (%)
- Figure 30: Good career prospects by economic sector and age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 31: Job resources and strain by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Figure 32: Association between job quality and employee age, EU-27, 2021 (reference category: 30–54 years)
- Figure 33: Job profiles by employee characteristic, EU-27, 2021 (%)
- Figure 34: Job profiles of older employees aged 55+ by EU Member State, 2021 (%)
- Figure 35: Occupational structure by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 36: Job profiles of older employees aged 55+ by sector, EU-27, 2021 (%)
- Figure 37: Work–life conflict by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 38: Financial sustainability indicators by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 39: Work engagement indicators by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 40: Health problems by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 41: Effective versus statutory retirement age by EU Member State for women (top panel) and men (bottom panel) (years)
- Figure 42: Physical and social environments by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 43: Work intensity and task discretion and autonomy by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 44: Organisational participation by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 45: Organisational participation, unsocial work schedules and flexibility in working hours by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 46: Training opportunities and job insecurity by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 47: Opportunities for self-realisation by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Number of pages
-
86
- Reference nº
-
EF24029
- ISBN
-
978-92-897-2464-7
- Catalogue nº
-
TJ-01-25-002-EN-N
- DOI
-
10.2806/4361116
- Permalink
You can access the country reports below:
Cite this publication
Eurofound (2025), Keeping older workers in the labour force, Publications Office of the European Union, Luxembourg.