Přejít k hlavnímu obsahu
Abstract

Nástroj pro oživení a odolnost je začleněn do rámce evropského semestru pro koordinaci hospodářské a sociální politiky. Je základním pilířem balíčku NextGenerationEU a poskytuje členským státům finanční prostředky na provádění reforem a investic do jejich plánů pro oživení a odolnost do konce roku 2026. 

Tato zpráva se zabývá rozsahem a kvalitou zapojení sociálních partnerů do procesu evropského semestru a Nástroje pro oživení a odolnost. Zabývá se otázkou, jak byli sociální partneři zapojeni do vypracovávání a provádění národních plánů pro oživení a odolnost a jak jsou s tímto zapojením spokojeni. Jejím cílem je rovněž určit obecné trendy v provádění národních plánů se zvláštním zaměřením na opatření v oblasti sociální politiky. Zapojení sociálních partnerů vyšlo do popředí v kontextu přijetí nového rámce správy ekonomických záležitostí v dubnu 2024, který zavedl národní střednědobé fiskálně-strukturální plány, o nichž je třeba konzultovat sociální partnery.

Key messages

  • V členských státech se silným rámcem sociálního dialogu hlásí sociální partneři mírnou spokojenost se svým zapojením do evropského semestru, jakož i do vypracovávání a provádění plánů pro oživení a odolnost. V mnoha jiných členských státech však sociální partneři považují své zapojení pouze za nutnou formalitu v podobě zaškrtávání políček, přičemž si stěžují na nedostatek času na smysluplné výměny stanovisek a neuspokojivé množství předem poskytnutých informací.
     
  • Podíl sociálních výdajů v národních plánech pro oživení a odolnost se značně liší, a to od méně než 5 % v Dánsku a Lucembursku po přibližně 40 % ve Francii, Portugalsku, na Slovensku a ve Švédsku.
     
  • Zlepšení kvality zapojení sociálních partnerů má zásadní význam pro maximalizaci využití finančních prostředků z nástroje NextGenerationEU, a to prostřednictvím nasměrování investic do klíčových hospodářských odvětví a začlenění silného sociálního rozměru do souběžné ekologické a digitální transformace.
     
  • Rámec správy ekonomických záležitostí z dubna 2024 vyvolal mezi sociálními partnery obavy, přičemž někteří z nich vyjádřili znepokojení, že přechodná výjimka, která členským státům umožňuje provádět při vypracovávání národních střednědobých fiskálně-strukturálních plánů pouze dobrovolné konzultace, může být pro členské státy negativním signálem.
     
  • Vzhledem k současné geopolitické nejistotě EU a dalším výzvám, jako jsou demografické změny, má účinné zapojení sociálních partnerů zásadní význam pro zajištění legitimity, odpovědnosti a úspěchu politických opatření k řešení dopadu těchto změn.
     

Executive summary

Od roku 2016 nadace Eurofound sleduje zapojení vnitrostátních sociálních partnerů do procesu evropského semestru a vydává na toto téma výroční zprávy. Tato zpráva navazuje na příslušnou série zpráv a zaměřuje se na kvalitu zapojení sociálních partnerů do evropského semestru a Nástroje pro oživení a odolnost.
 

Nástroj pro oživení a odolnost, který byl původně zaveden v reakci na pandemii covidu-19, byl prodloužen (do roku 2026) a tvoří základní pilíř ambiciózního balíčku NextGenerationEU.  Byl začleněn do rámce evropského semestru pro koordinaci hospodářské a sociální politiky. Evropská komise vyzývá členské státy EU, aby zapojily sociální partnery do procesu evropského semestru, přičemž nařízení o Nástroji pro oživení a odolnost vyžaduje, aby byli sociální partneři konzultováni při vypracovávání a provádění národních plánů pro oživení a odolnost.
 

Tato zpráva se zabývá dvěma kritickými rozměry zapojení sociálních partnerů do procesu evropského semestru. Za prvé zkoumá, do jaké míry byli vnitrostátní sociální partneři zapojeni do vypracovávání a provádění plánů pro oživení a odolnost a obecněji opatření sociální politiky přímo ovlivněných těmito plány. Za druhé identifikuje obecné trendy v provádění národních plánů pro oživení a odolnost se zvláštním zaměřením na opatření v oblasti sociální politiky.
 

Politické souvislosti

Orgány EU uznávají klíčovou úlohu sociálních partnerů při koordinaci a provádění hospodářské politiky a politiky zaměstnanosti. To potvrzuje několik politických dokumentů zveřejněných v rámci cyklu evropského semestru 2024. Roční analýza udržitelného růstu (zveřejněná dne 21. listopadu 2023) zdůrazňuje význam sociálního dialogu a zapojení sociálních partnerů do procesu evropského semestru, zejména pokud jde o ekologickou a digitální transformaci.
 

V únoru 2024 zveřejnila Komise hodnocení Nástroje pro oživení a odolnost v polovině období, v němž zkoumala jeho relevantnost, účinnost, efektivnost, přidanou hodnotu a soudržnost. Následné sdělení Komise o posílení EU prostřednictvím ambiciózních reforem a investic zdůrazňuje zapojení sociálních partnerů jako klíčový faktor při plánování a provádění opatření a zároveň poukazuje na významné rozdíly v povaze jejich zapojení v jednotlivých členských státech. Odkazuje na nespokojenost některých zúčastněných stran – včetně sociálních partnerů – s úrovní jejich zapojení a zdůrazňuje klíčovou úlohu sociálních partnerů při provádění reforem trhu práce a sociální politiky.
 

Doporučení Rady k posílení sociálního dialogu v Evropské unii (C/2023/1389), zveřejněné v prosinci 2023, výslovně odkazuje na evropský semestr a opakuje, že členské státy musí v souladu s vnitrostátními právními předpisy a/nebo zvyklostmi smysluplně zapojit sociální partnery do tvorby a provádění politik zaměstnanosti a sociálních politik a, v příslušných případech, hospodářských a jiných veřejných politik.
 

V roce 2024 byla zavedena nová pravidla EU pro správu ekonomických záležitostí a byl reformován Pakt o stabilitě a růstu (prostřednictvím nařízení (EU) 2024/1263). Členské státy se zavázaly předložit národní střednědobé fiskálně-strukturální plány, v nichž nastíní strategie pro trvalé a postupné snižování veřejného dluhu, inkluzivní růst, strukturální reformy a investice se zaměřením na společné priority EU. Stejně jako nařízení o Nástroji pro oživení a odolnost i revidovaný rámec EU pro správu ekonomických záležitostí doporučuje uskutečnit konzultace se sociálními partnery, a to před předložením střednědobých fiskálně-strukturálních plánů Komisi.
 

Klíčová zjištění

  • Členské státy vytvořily správní struktury pro provádění národních plánů pro oživení a odolnost, včetně mechanismů pro zapojení sociálních partnerů. Výzkum identifikoval tři hlavní typy institucionálního prostředí pro zapojení sociálních partnerů: stávající instituce dvoustranného a trojstranného sociálního dialogu; orgány nebo pracovní skupiny vytvořené pro evropský semestr nebo provádění plánu pro oživení a odolnost a ad hoc konzultační procesy.
     
  • Tato zpráva klasifikuje členské státy do tří skupin podle správy s odlišnými charakteristikami zapojení sociálních partnerů. Skupina států, pro které je charakteristická demokracie v rámci pracovněprávních vztahů (Dánsko, Finsko, Německo, Nizozemsko, Rakousko a Švédsko), upřednostňuje pro zapojení sociálních partnerů méně institucionalizované kanály. Jak skupina zemí, ve kterých hraje hlavní roli při zapojování sociálních partnerů stát (Belgie, Francie, Itálie, Lucembursko, Portugalsko, Řecko, Slovinsko a Španělsko), tak skupina zemí, ve kterých je v tomto kontextu rozhodující trh (Bulharsko, Česko, Estonsko, Chorvatsko, Irsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Maďarsko, Malta, Polsko, Rumunsko a Slovensko) vykazují větší rozmanitost, přičemž při zapojování sociálních partnerů se spoléhají na stávající instituce sociálního dialogu a zvláštní orgány nebo pracovní skupiny. V některých zemích, jako je Polsko a Rumunsko, se posledně uvedený přístup ukázal při zajišťování zapojení sociálních partnerů jako neúčinný.
     
  • Míra spokojenosti sociálních partnerů s kvalitou jejich zapojení do procesu evropského semestru a do vypracovávání a provádění plánů pro oživení a odolnost je nerovnoměrná. Zatímco sociální partneři v několika zemích se silným rámcem sociálního dialogu hlásí mírnou spokojenost, ve většině členských států popisují sociální partneři své zapojení jako nutnou formalitu v podobě zaškrtávání políček.
     
  • Sociální partneři v několika členských státech uvádějí, že do vypracovávání a provádění plánů pro oživení a odolnost nebyli zapojeni vůbec nebo téměř vůbec. Ve většině členských států kritizují sociální partneři konkrétní nedostatky v konzultacích, včetně nedostatku času na řádnou a smysluplnou výměnu stanovisek a neuspokojivého množství předem poskytnutých informací.
     
  • Nový rámec správy ekonomických záležitostí z dubna 2024 vyvolal mezi sociálními partnery obavy. Přestože nařízení (EU) 2024/1263 právně zakotvuje nutnost konzultovat sociální partnery před předložením střednědobých fiskálně-strukturálních plánů, sociální partneři se obávají, že přechodná výjimka, která členským státům umožňuje provádět při vypracovávání plánů pouze dobrovolné konzultace, může být negativním signálem. Organizace zaměstnavatelů uznávají, že větší flexibilita v prvním roce provádění plánů může členským státům pomoci efektivně přidělovat finanční prostředky. Varují však, že tento manévrovací prostor při provádění politik, včetně politik sociálních, by měl být využíván uvážlivě a důsledně.
     

Politické ukazatele

  • Vzhledem k tomu, že provádění národních plánů pro oživení a odolnost vstupuje do závěrečné fáze a mělo by být dokončeno v roce 2026, je třeba zapojení sociálních partnerů posílit a kvalitativně zlepšit. To pomůže zajistit co nejúčinnější využívání finančních prostředků z nástroje NextGenerationEU tím, že se zaměří na nejdůležitější hospodářská odvětví a do souběžné ekologické a digitální transformace začlení silný sociální rozměr.
     
  • Vzhledem k současné geopolitické nejistotě a dalším výzvám pro integraci EU, jako jsou demografické změny, má účinné zapojení sociálních partnerů zásadní význam pro posílení pocitu odpovědnosti a legitimity a pro zajištění úspěšného provádění opatření určených k řešení dopadu těchto změn. Za tímto účelem je k odstranění stávajících nedostatků v zapojení sociálních partnerů do tvorby politik třeba využít probíhající iniciativy, jako je doporučení Rady z roku 2023 k posílení sociálního dialogu, prohlášení z La Hulpe a Pakt pro sociální dialog, podepsaný dne 5. března 2025.
     
  • Zapojení sociálních partnerů by mělo být posíleno na všech úrovních, aby přispělo k dosažení cílů rámce správy ekonomických záležitostí z roku 2024. Konkrétně by měla být zajištěna konzultace se sociálními partnery před předložením střednědobých fiskálně-strukturálních plánů, a to s přihlédnutím k odvětvovému, regionálnímu a místnímu rozměru. Posílením zapojení sociálních partnerů může EU podpořit inkluzivnější a účinnější proces tvorby politik, což v konečném důsledku povede k úspěšnějšímu provádění plánů pro oživení a odolnost a k posílení evropského hospodářství.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Allocation of RRF funds in the industrial-democracy-based governance cluster (EUR billion)
  • Table 2: Allocation of RRF funds in the state-centred governance cluster (EUR billion)
  • Table 3: Allocation of RRF funds in the market-oriented governance cluster (EUR billion)
  • Table 4: Main results per cluster of countries and in the EU-27 (%)
  • Table 5: Institutional settings for social partner involvement in the industrial-democracy-based governance cluster
  • Table 6: Institutional settings for social partner involvement in the state-centred governance cluster
  • Table 7: Institutional settings for social partner involvement in the market-oriented governance cluster

List of figures

  • Figure 1: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
  • Figure 2: Milestones and targets fulfilled in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
  • Figure 3: RRF disbursement in the industrial-democracy-based governance cluster as a share of RRF allocation (%)
  • Figure 4: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
  • Figure 5: Breakdown of social investments by policy area in the industrial-democracy-based governance cluster (% of RRF social envelope)
  • Figure 6: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the state-centred governance cluster (%)
  • Figure 7: Milestones and targets fulfilled in the state-centred governance cluster (%)
  • Figure 8: RRF disbursement in the state-centred governance cluster as a share of RRF allocation (%)
  • Figure 9: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the state-centred governance cluster (%)
  • Figure 10: Breakdown of social investments by policy area in the state-centred governance cluster (% of RRF social envelope)
  • Figure 11: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the market-oriented governance cluster (%)
  • Figure 12: Milestones and targets fulfilled in the market-oriented governance cluster (%)
  • Figure 13: RRF disbursement in the market-oriented governance cluster as a share of RRF allocation (%)
  • Figure 14: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the market-oriented governance cluster (%)
  • Figure 15: Breakdown of social investments by policy area in the market-oriented governance cluster (% of RRF social envelope)
  • Figure 16: Breakdown of social investments by policy area per cluster of countries and in the EU-27 (% of RRF social envelope)
Number of pages
64
Reference nº
EF24030
ISBN
978-92-897-2466-1
Catalogue nº
TJ-01-25-003-EN-N
DOI
10.2806/2118040
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.

OSZAR »