
A Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszköz beépül a gazdaság- és szociálpolitikát koordináló európai szemeszter keretébe. Ez a NextGenerationEU csomag sarokköve, amely forrásokat biztosít a tagállamok számára a helyreállítási és rezilienciaépítési terveikben foglalt reformok és beruházások 2026 végéig történő végrehajtásához.
Ez a jelentés a szociális partnerek európai szemeszterben és a Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszközben való részvételének mértékét és minőségét vizsgálja. Megvizsgálja azt a kérdéskört is, hogy a szociális partnereket hogyan vonták be a nemzeti helyreállítási és rezilienciaépítési tervek kidolgozásába és végrehajtásába, és mennyire elégedettek ezzel a részvétellel. Célja továbbá, hogy azonosítsa a nemzeti tervek végrehajtásának általános tendenciáit, különös tekintettel a szociálpolitika területén hozott intézkedésekre. A szociális partnerek bevonása előtérbe került az új gazdasági kormányzási keret 2024. áprilisi elfogadásával, amely bevezette a nemzeti középtávú költségvetési-strukturális terveket, amelyekről konzultálni kell a szociális partnerekkel.
Key messages
- Az erős szociális párbeszédi keretekkel rendelkező tagállamokban a szociális partnerek mérsékelt elégedettségről számolnak be az európai szemeszterben való részvételük kapcsán, valamint a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek kidolgozásával és végrehajtásával kapcsolatban. Sok más tagállamban azonban a szociális partnerek a részvételüket egyszerűen csak egyfajta kötelezően kipipálandó feladatnak tekintik, és arra hivatkoznak, hogy nincs elég idő az érdemi eszmecserére, valamint hogy az előzetes tájékoztatás nem kielégítő.
- A nemzeti helyreállítási és rezilienciaépítési tervekben a szociális kiadások aránya jelentősen eltér: Dániában és Luxemburgban 5% alatti, míg Franciaországban, Portugáliában, Szlovákiában és Svédországban 40% körül van.
- A szociális partnerek bevonásának minőségének javítása alapvető fontosságú a NextGenerationEU-alapok maximális kihasználásához, mivel a befektetéseket a kulcsfontosságú gazdasági ágazatokba irányítja, és jelentős szociális dimenziót épít be a kettős átállás folyamatába.
- A 2024. áprilisi gazdasági kormányzási keret aggályokat vetett fel a szociális partnerek körében, és egyesek attól tartottak, hogy az átmeneti mentesség, amely lehetővé teszi a tagállamok számára, hogy a nemzeti középtávú költségvetési és strukturális tervek kidolgozása során folytatott konzultáció csak önkéntes jellegű legyen, negatív jelzést küldhet a tagállamok számára.
- Tekintettel az EU jelenlegi geopolitikai bizonytalanságára és más kihívásokra, például a demográfiai változásokra, a szociális partnerek hatékony bevonása kulcsfontosságú a legitimitás, a felelősségvállalás és az e változások kezelésére irányuló politikai intézkedések sikerének biztosítása szempontjából.
Executive summary
Az Eurofound 2016 óta nyomon követi a nemzeti szociális partnerek európai szemeszterbe való bevonását és készít erről éves jelentéseket. Ez a jelentés is ezt a sort folytatja, a szociális partnereknek az európai szemeszterbe és a Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszközbe való bevonásának minőségére koncentrálva.
Az eredetileg a Covid19-világjárványra válaszul létrehozott Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszközt kiterjesztették (2026-ig), amely az ambiciózus NextGenerationEU csomag sarokköve lett. A programot integrálták a gazdaság- és szociálpolitikát koordináló európai szemeszter keretébe. Az Európai Bizottság arra ösztönzi a tagállamok kormányait, hogy vonják be a szociális partnereket az európai szemeszterbe, az RRF-rendelet pedig előírja, hogy a nemzeti helyreállítási és rezilienciaépítési tervek (RRP-k) elkészítése és végrehajtása során konzultálni kell velük.
Ez a jelentés a szociális partnerek európai szemeszterben való részvételének két kritikus dimenzióját vizsgálja. Először is azt vizsgálja, hogy a nemzeti szociális partnereket milyen mértékben vonták be a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek, és általánosabban az e tervek által közvetlenül befolyásolt szociálpolitikai intézkedések kidolgozásába és végrehajtásába. Másodszor, meghatározza a nemzeti helyreállítási és rezilienciaépítési tervek végrehajtásának általános tendenciáit, különös tekintettel a szociálpolitika területén hozott intézkedésekre.
Szakpolitikai háttér
Az európai uniós intézmények elismerik a szociális partnerek döntő szerepét a gazdaság- és foglalkoztatáspolitika koordinálásában és végrehajtásában. Ezt több, az európai szemeszter 2024. évi ciklusának részeként közzétett szakpolitikai dokumentum is megerősíti. A (2023. november 21-én közzétett) éves fenntartható növekedési jelentés kiemeli a szociális párbeszéd és a szociális partnerek európai szemeszterbe való bevonásának fontosságát, különösen a zöld és a digitális átállás tekintetében.
2024 februárjában a Bizottság közzétette a Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszköz félidős értékelését, amelyben megvizsgálta annak relevanciáját, eredményességét, hatékonyságát, hozzáadott értékét és koherenciáját. Az EU ambiciózus reformok és beruházások révén történő megerősítéséről szóló későbbi bizottsági közlemény hangsúlyozza, hogy a szociális partnerek bevonása kulcsfontosságú tényező az intézkedések tervezésében és végrehajtásában, ugyanakkor rámutat arra, hogy a tagállamok között jelentős különbségek vannak a bevonásuk jellegében. A közlemény utal arra is, hogy egyes érdekelt felek – köztük a szociális partnerek – elégedetlenek a részvételük szintjével, és kiemeli a szociális partnerek kulcsfontosságú szerepét a munkaerőpiaci és szociálpolitikai reformok végrehajtásában.
Az Európai Unióban a szociális párbeszéd megerősítéséről szóló, 2023 decemberében közzétett tanácsi ajánlás (C/2023/1389) kifejezetten utal az európai szemeszterre, és megismétli, hogy a tagállamoknak a nemzeti joggal és/vagy gyakorlattal összhangban a szociális partnereket érdemben be kell vonniuk a foglalkoztatási és szociális politikák, valamint adott esetben a gazdasági és egyéb közpolitikák kialakításába és végrehajtásába.
2024-ben új uniós gazdasági kormányzási szabályokat vezettek be, és megreformálták a Stabilitási és Növekedési Paktumot (az (EU) 2024/1263 rendelettel). A tagállamok vállalták, hogy nemzeti középtávú költségvetési-strukturális terveket nyújtanak be, amelyek az államadósság tartós és fokozatos csökkentésére, az inkluzív növekedésre, a strukturális reformokra és a közös uniós prioritásokra összpontosító beruházásokra vonatkozó stratégiákat vázolnak fel. A Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszközről szóló rendelethez hasonlóan a felülvizsgált uniós gazdasági kormányzási keret is konzultációt javasol a szociális partnerekkel a középtávú költségvetési tervek Bizottsághoz történő benyújtása előtt.
Főbb megállapítások
- A tagállamok kormányzási struktúrákat hoztak létre a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek végrehajtására, beleértve a szociális partnerek bevonására szolgáló mechanizmusokat is. A kutatás a szociális partnerek bevonására szolgáló intézményi keretek három fő típusát azonosította: a meglévő kétoldalú és háromoldalú szociális párbeszéd intézményeit, az európai szemeszter vagy a helyreállítási és rezilienciaépítési terv végrehajtása céljából létrehozott szerveket vagy munkacsoportokat, valamint az ad hoc konzultációs folyamatokat.
- Ez a jelentés a tagállamokat három kormányzási klaszterbe sorolja, amelyek a szociális partnerek bevonásának különböző jellemzőivel rendelkeznek. A ipari demokrácia alapú klaszter (Ausztria, Dánia, Finnország, Hollandia, Németország és Svédország) a szociális partnerek bevonása során a kevésbé intézményesített csatornákat részesíti előnyben. Mind az államközpontú klaszter (Belgium, Franciaország, Görögország, Olaszország, Luxemburg, Portugália, Szlovénia és Spanyolország), mind a piacorientált klaszter (Bulgária, Horvátország, Ciprus, Csehország, Észtország, Magyarország, Írország, Lettország, Litvánia, Málta, Lengyelország, Románia és Szlovákia) nagyobb sokszínűséget mutat, a szociális párbeszéd meglévő intézményeire és a szociális partnerek bevonására szakosodott szervekre vagy munkacsoportokra támaszkodva. Ez utóbbi megközelítés nem bizonyult hatékonynak a szociális partnerek részvételének garantálása terén néhány országban, például Lengyelországban és Romániában.
- Egyenlőtlen a szociális partnerek elégedettsége az európai szemeszterben és a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek kidolgozásában és végrehajtásában való részvételük minőségével kapcsolatban. Míg az erős szociális párbeszéddel rendelkező néhány országban a szociális partnerek mérsékelt elégedettségről számolnak be, a legtöbb tagállamban a szociális partnerek a részvételüket csak egyfajta kipipálandó feladatnak érzik.
- Néhány tagállamban a szociális partnerek arról számolnak be, hogy egyáltalán nem vagy alig vonták be őket a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek kidolgozásában és végrehajtásában. A legtöbb tagállamban a szociális partnerek bírálják a konzultáció konkrét hiányosságait, többek között azt, hogy nem áll rendelkezésre elegendő idő a megfelelő és érdemi eszmecserére, valamint a hiányos előzetes tájékoztatást.
- A 2024. áprilisi új gazdasági kormányzási keret aggályokat vetett fel a szociális partnerek körében. Bár az (EU) 2024/1263 rendelet jogszabályban rögzíti, hogy az MTFSP-k benyújtása előtt konzultálni kell a szociális partnerekkel, a szociális partnerek attól tartanak, hogy az átmeneti mentesség, amely lehetővé teszi a tagállamok számára, hogy a tervek kidolgozása során folytatott konzultáció csak önkéntes jellegű legyen, negatív jelzést küldhet. A munkaadói szervezetek elismerik, hogy a végrehajtás első évében a nagyobb rugalmasság segítheti a tagállamokat a források hatékony elosztásában. Ugyanakkor arra figyelmeztetnek, hogy a szakpolitikák – többek között a szociális szakpolitikák – megvalósítására rendelkezésre álló mozgásteret bölcsen és következetesen kell felhasználni.
Szakpolitikai iránymutatások
- Mivel a nemzeti helyreállítási és rezilienciaépítési tervek végrehajtása a végső szakaszba lép, 2026-ban pedig lezárul, meg kell erősíteni és minőségileg javítani kell a szociális partnerek bevonását. Ez segít biztosítani a NextGenerationEU forrásainak leghatékonyabb felhasználását azáltal, hogy a leginkább releváns gazdasági ágazatokat célozza meg, és a kettős átállás folyamatába erős szociális dimenziót épít be.
- Tekintettel a jelenlegi geopolitikai bizonytalanságra és az uniós integráció egyéb kihívásaira, például a demográfiai változásokra, a szociális partnerek hatékony bevonása elengedhetetlen a felelősségtudat és a legitimitás erősítéséhez, valamint az e változások kezelésére irányuló intézkedések sikeres végrehajtásának biztosításához. Ennek elérése érdekében a szociális párbeszéd megerősítéséről szóló, 2023. évi tanácsi ajánláshoz, a La Hulpe nyilatkozatához és a szociális párbeszédről szóló, 2025. március 5-én aláírt paktumhoz hasonló, folyamatban lévő kezdeményezéseket kell felhasználni a szociális partnerek szakpolitikai döntéshozatalba való bevonása terén fennálló hiányosságok kezelésére.
- A szociális partnerek részvételét minden szinten fokozni kell, hogy hozzájáruljanak a 2024-es gazdasági kormányzási keret céljainak eléréséhez. Különösen biztosítani kell a szociális partnerekkel való konzultációt a középtávú költségvetési tervek benyújtása előtt, figyelembe véve az ágazati, regionális és helyi dimenziókat. A szociális partnerek bevonásának megerősítésével az EU előmozdíthatja az inkluzívabb és hatékonyabb szakpolitikai döntéshozatali folyamatot, ami végső soron a helyreállítási és rezilienciaépítési tervek sikeresebb végrehajtásához és az európai gazdaság megerősítéséhez vezethet.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Allocation of RRF funds in the industrial-democracy-based governance cluster (EUR billion)
- Table 2: Allocation of RRF funds in the state-centred governance cluster (EUR billion)
- Table 3: Allocation of RRF funds in the market-oriented governance cluster (EUR billion)
- Table 4: Main results per cluster of countries and in the EU-27 (%)
- Table 5: Institutional settings for social partner involvement in the industrial-democracy-based governance cluster
- Table 6: Institutional settings for social partner involvement in the state-centred governance cluster
- Table 7: Institutional settings for social partner involvement in the market-oriented governance cluster
List of figures
- Figure 1: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
- Figure 2: Milestones and targets fulfilled in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
- Figure 3: RRF disbursement in the industrial-democracy-based governance cluster as a share of RRF allocation (%)
- Figure 4: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the industrial-democracy-based governance cluster (%)
- Figure 5: Breakdown of social investments by policy area in the industrial-democracy-based governance cluster (% of RRF social envelope)
- Figure 6: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the state-centred governance cluster (%)
- Figure 7: Milestones and targets fulfilled in the state-centred governance cluster (%)
- Figure 8: RRF disbursement in the state-centred governance cluster as a share of RRF allocation (%)
- Figure 9: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the state-centred governance cluster (%)
- Figure 10: Breakdown of social investments by policy area in the state-centred governance cluster (% of RRF social envelope)
- Figure 11: Allocation of RRF funds as a share of GDP in the market-oriented governance cluster (%)
- Figure 12: Milestones and targets fulfilled in the market-oriented governance cluster (%)
- Figure 13: RRF disbursement in the market-oriented governance cluster as a share of RRF allocation (%)
- Figure 14: Social expenditure as a share of the total estimated expenditure in the market-oriented governance cluster (%)
- Figure 15: Breakdown of social investments by policy area in the market-oriented governance cluster (% of RRF social envelope)
- Figure 16: Breakdown of social investments by policy area per cluster of countries and in the EU-27 (% of RRF social envelope)
- Number of pages
-
64
- Reference nº
-
EF24030
- ISBN
-
978-92-897-2466-1
- Catalogue nº
-
TJ-01-25-003-EN-N
- DOI
-
10.2806/2118040
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2025), National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility, National social partners and policymaking series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.